Los conciertos y festivales movilizan mucho más que a quienes están frente al escenario: también involucran recintos, proveedores, comunidades y recursos. Con esa perspectiva, OCESA presentó el 28 de septiembre su Informe de Sostenibilidad 2026, que reúne avances ambientales, sociales y de gobernanza, además de acciones para el desarrollo de sus colaboradores.
La compañía reportó más de 100 toneladas de residuos reciclados, 1.4 millones de vasos desechables evitados, más de 37,600 personas beneficiadas por iniciativas sociales y 760 personas sordas que participaron en experiencias musicales inclusivas. El informe también dimensiona el alcance de sus operaciones: más de 800 shows promovidos, 13 millones de asistentes y una cadena de valor con más de 1,600 proveedores.
Una estrategia que abarca la operación y sus comunidades
La sostenibilidad de OCESA se organiza en cuatro ámbitos: impacto social, cuidado del medio ambiente, gobernanza y colaboradores. Sus acciones incluyen inclusión y accesibilidad, economía circular, gestión del agua, energía, movilidad, integridad y desarrollo de las personas.
El reporte describe una integración progresiva de estos criterios en distintas etapas: desde la planeación de eventos y la operación de recintos hasta el trabajo con proveedores, patrocinadores, organizaciones y comunidades. Federico Alamán, director de alianzas estratégicas de OCESA, explicó que la sostenibilidad forma parte de la toma de decisiones y del propósito de que cada experiencia deje una contribución positiva.
Más accesibilidad en las experiencias en vivo
Entre julio de 2025 y julio de 2026, periodo cubierto por el informe, más de 37,600 personas recibieron beneficios mediante iniciativas sociales. Entre los programas y espacios mencionados están Anfitrión Incluyente, las adecuaciones de accesibilidad en recintos, Puntos Violeta y Oasis by Mindsurf, enfocado en el bienestar de las audiencias.
El informe también destaca la Zona para Personas con Discapacidad Auditiva anunciada en el Estadio GNP Seguros. El espacio está diseñado para que personas sordas o con discapacidad auditiva disfruten de conciertos mediante chalecos sensoriales e interpretación en Lengua de Señas Mexicana (LSM). De acuerdo con OCESA, el objetivo es avanzar de las medidas de accesibilidad incorporadas a una experiencia hacia la inclusión considerada desde su diseño.
Reciclaje, movilidad y gestión del agua
Durante el periodo reportado, la compañía recicló más de 100 toneladas de residuos y evitó el uso de 1.4 millones de vasos desechables. También señaló acciones de compostaje de residuos orgánicos, reducción de plásticos de un solo uso y optimización energética. Para movilidad, mencionó Ticket2Ride como una de las alternativas impulsadas.
La gestión del agua es otro de los frentes descritos. Centro Banamex cuenta con una planta de tratamiento que permite reutilizar hasta el 80% del agua utilizada en el recinto para regar el Complejo de las Américas. El Palacio de los Deportes y el Autódromo Hermanos Rodríguez aprovechan agua recuperada y tratada para el riego y el mantenimiento de áreas verdes.
En el caso del Estadio GNP Seguros, la cubierta tiene un sistema de captación pluvial de 13,800 metros cuadrados, compuesto por 56 captadores conectados a una cisterna con capacidad para 400 mil litros. Durante 2026, esa infraestructura permitió reutilizar 860 mil litros de agua en los servicios sanitarios del inmueble.
Proveedores y festivales como parte del cambio
OCESA trabaja con patrocinadores, proveedores y especialistas para compartir prácticas y desarrollar soluciones. Entre las acciones mencionadas están las capacitaciones sobre materiales compostables y prácticas sostenibles para proveedores y colaboradores, así como asesorías a patrocinadores y agencias para crear activaciones más responsables.
El informe plantea que los festivales pueden funcionar como espacios para probar soluciones porque reúnen, en una misma operación, movilidad, energía, alimentos y bebidas, materiales, marcas, proveedores y miles de asistentes. Los aprendizajes que resulten útiles podrían trasladarse después a otras experiencias.
Como siguientes pasos, la empresa plantea fortalecer la medición de su huella ambiental, profundizar las estrategias de economía circular y eficiencia, ampliar las iniciativas de inclusión y accesibilidad, desarrollar una cadena de valor más responsable y establecer estándares ambientales compartidos con sus aliados. Fernanda Martínez, directora de comunicación y relaciones públicas de OCESA, señaló que la siguiente etapa requiere sumar capacidades, tecnología, conocimiento e innovación de toda la cadena de valor.
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Fuente: PR