Al centrarse en las habilidades reales de los candidatos en lugar de las credenciales tradicionales, la contratación basada en competencias impulsada por IA está transformando el reclutamiento empresarial en EE. UU. y podría consolidarse en América Latina en 2025. En Brasil, 1 de cada 3 departamentos de RR. HH. ya utiliza alguna forma de IA, y más del 80% de los empleados en la región prefieren este enfoque sobre los métodos tradicionales.
Ya sea que su empresa planee implementar completamente la contratación basada en competencias o solo explorar sus beneficios, estos cinco consejos de Mauve Group le ayudarán a mejorar su estrategia y atraer el mejor talento global.
- Utilice la IA para reducir sesgos en la contratación
El 90% de los líderes de RR. HH. apuestan por la contratación basada en competencias para minimizar errores de selección, y la IA juega un papel clave al eliminar sesgos. En puestos técnicos, evaluar habilidades prácticas alineadas con los requisitos del cargo es más efectivo que depender únicamente de currículos y entrevistas. Además, este enfoque transparente e imparcial ha demostrado ser particularmente atractivo para talentos jóvenes y previamente pasados por alto.
- Defina claramente los puestos en función de competencias
El 94% de los reclutadores coinciden en que evaluar competencias predice mejor el éxito laboral que los CV. Al describir los puestos con un lenguaje basado en habilidades específicas, las empresas ayudan a los candidatos a entender qué se espera de ellos y cómo pueden destacar. Asegúrese de incluir expectativas claras y resultados medibles al publicar vacantes.
- Implemente entrevistas basadas en competencias
Las entrevistas tradicionales pueden ser limitantes. Al centrarse en situaciones hipotéticas y evaluaciones basadas en tareas, las empresas obtienen una mejor visión de las habilidades prácticas y de resolución de problemas de los candidatos. Este enfoque también reduce tiempos y costos de contratación. No es coincidencia que el 90% de los candidatos considere más justa esta metodología, ya que evalúa capacidades reales en lugar de habilidades de autopresentación.
- Fomente el desarrollo de habilidades en empleados actuales
En un entorno laboral en constante evolución, las habilidades fueron la prioridad principal para el 82% de las empresas el año pasado. La contratación basada en competencias no solo beneficia a nuevos empleados, sino que también impulsa la formación continua dentro de la organización. Implementar programas de actualización y recualificación no solo mejora la satisfacción laboral, sino que también reduce costos de contratación a largo plazo.
- Expanda la búsqueda de talento más allá de las fronteras
La contratación basada en habilidades es ideal para entornos remotos e híbridos, cada vez más comunes en empresas internacionales que operan en América Latina. Este enfoque permite reclutar talento sin limitaciones geográficas, cerrando brechas de habilidades en mercados específicos. Sin embargo, para gestionar desafíos como normativas laborales, nóminas o habilidades de comunicación en equipos globales, puede ser clave contar con un proveedor de RR.HH. con experiencia local.
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Fuente: PR