● 6% de los empleadores opta por modelos remotos al 100%.
● Más del 95% del talento considera importante la flexibilidad laboral.
● La modalidad híbrida aparece entre los beneficios más deseados y es la segunda prioridad para las mujeres al evaluar un empleo.
Ciudad de México a 20 de noviembre de 2025.- La modalidad de trabajo dejó de ser un beneficio operativo y se convirtió en un símbolo de competitividad laboral. En medio de este giro de tuerca, México enfrenta un desafío profundo y poco visibilizado, que está transformando la manera en que las organizaciones atraen y retienen al talento.
En su Guía Salarial 2026, Michael Page encontró que el modelo de trabajo predominante volvió a ser el presencial, pues casi la mitad de los trabajadores opera bajo este esquema, lo cual confirma que, pese al auge del trabajo a distancia y los debates sobre la flexibilidad, la mayoría de las organizaciones continúan priorizando la asistencia a los corporativos.
Aun así, la realidad dentro de las oficinas revela una transición progresiva. Los modelos híbridos ganan terreno en la preferencia de los jóvenes y 4 de cada 10 millennials y centennials divide su semana entre el hogar y la oficina. Para ellos, este equilibrio ya forma parte de su definición de bienestar.
El estudio revela que la tensión no surge por una modalidad en particular, sino por lo que cada una representa. Para las compañías, la oficina concentra colaboración y control operativo. Para el talento, los esquemas híbridos son sinónimo de autonomía, tiempo personal y un balance más humano.
En ese contraste se esconde un desafío. Ésta no estalla en reuniones ni en correos corporativos, pero aparece en decisiones cotidianas como los días de asistencia, los traslados y el nivel de libertad con el que se gestiona el tiempo.
La Guía Salarial 2026 indica que solo 6% de los empleadores opta por modelos remotos al 100%. En contraste, 18% solicita acudir 1 o 2 días, y 23% pide entre 2 y 3 días por semana. Con base en los datos, se observa un avance de los esquemas intermedios y una búsqueda de equilibrio entre eficiencia y bienestar.
La flexibilidad no solo influye en la experiencia laboral, sino que también se volvió un factor decisivo para aceptar una oferta laboral. El estudio señala que más del 95% del talento la considera importante.
La modalidad híbrida aparece entre los beneficios más deseados y es la segunda prioridad para las mujeres al evaluar un empleo. Inclusive se ha convertido en una respuesta emocional que compensa, en parte, un contexto salarial donde 4 de cada 10 describe su ingreso como regular y la mayoría recibió ajustes inflacionarios en lugar de un reconocimiento a su desempeño.
“Las organizaciones que integran flexibilidad en sus modelos laborales fortalecen su capacidad de atraer talento y reducir la rotación de personal, que es una de las dolencias más preocupantes que vive el mercado del trabajo”, señala Oliver Odreman, Senior Director de Michael Page.
La modalidad de trabajo ya no define únicamente la jornada, sino la percepción de equidad, bienestar y crecimiento. Con este informe, Michael Page plantea que la verdadera competencia no está entre la presencialidad, el trabajo remoto o los modelos híbridos.
La competencia está entre las empresas que ajustan su cultura al nuevo valor que el talento otorga a su tiempo y a su calidad de vida y las que mantienen esquemas de otra época. En esta transformación silenciosa se juega una parte importante de la competitividad laboral rumbo a 2026.
Acerca de Michael Page
Michael Page es la firma consultora de reclutamiento especializado referente en el mercado internacional. Tiene operaciones en 37 distintos países, donde diariamente ayuda a empresas de todos los sectores a detectar y reclutar a los profesionales más talentosos del mercado. A través de las marcas Page Executive, Page Personnel, Page Interim, Page Resourcing y Page Consulting reclutan desde directores generales hasta becarios, así como ejecutivos para posiciones temporales. Cuenta con más de 40 años en el mercado y más de 15 años de presencia en México, donde cuenta con oficinas corporativas en Ciudad de México y Monterrey, además de oficinas que brindan atención regional especializada en Guadalajara (Occidente), Querétaro (Bajío) y Tijuana (Noroeste). Para más información visita www.michaelpage.com.mx y www.pagepersonnel.com.mx
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Fuente: PR