La transición hacia una jornada laboral de 40 horas podría implicar para las pequeñas y medianas empresas mexicanas mucho más que cambiar horarios. Ajustes en turnos, ausencias y horas extraordinarias pueden repercutir en la nómina, los costos laborales y la organización de los equipos, advierte Siigo Aspel.
El desafío cobra relevancia ante un dato del segundo trimestre de 2026: 9.2 millones de personas trabajadoras subordinadas laboraron más de 48 horas semanales, de acuerdo con la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) del INEGI. La cifra fue 4% menor que un año antes, equivalente a 411,301 personas menos que en el mismo periodo de 2025.
Por qué un cambio de horario impacta otros procesos
Durante el encuentro con medios “Reforma Laboral: ¿qué cambiará realmente para las empresas?”, organizado por Siigo Aspel, especialistas analizaron las implicaciones administrativas y operativas de la transición. Una de las principales preocupaciones para las Pymes es evitar que la información sobre el tiempo de trabajo quede separada de los procesos que la necesitan.
Con equipos más pequeños que los de las grandes empresas y personas que a menudo cubren varias funciones, una modificación en los horarios o en la carga laboral puede repercutir en distintas áreas. Los registros de asistencia, permisos, vacaciones, faltas y horas extra pueden influir en el cálculo de la nómina y en la planeación de recursos.
Eduardo Pérez Figueroa, director de Operaciones para México en Siigo Aspel, señaló que no basta con registrar las horas: también es necesario conectar esos datos para anticipar inconsistencias, organizar los equipos y administrar los costos operativos. El objetivo, explicó, es que la adaptación no se convierta en una carga administrativa adicional.
Registros laborales y cumplimiento
Desde el punto de vista legal, el comunicado indica que las empresas deberán revisar cómo distribuyen las horas de trabajo, administran el tiempo extraordinario y documentan las jornadas, conforme a las disposiciones y plazos aplicables. Contar con registros consistentes puede ayudar tanto a la gestión interna como a atender obligaciones de cumplimiento.
Carlos Antonio Ibáñez, abogado especialista en materia fiscal, financiera y tecnologías de la información, apuntó que la transición requiere algo más que modificar las horas de entrada y salida: también implica revisar la distribución del tiempo laboral, el manejo de horas extraordinarias y los mecanismos para dejar constancia de las jornadas.
Siigo NOI Asistente se integra con Aspel NOI
Como parte de su respuesta tecnológica, Siigo Aspel relanza Siigo NOI Asistente, una herramienta digital para concentrar y gestionar asistencia, horarios, retardos, faltas, vacaciones, permisos y otras incidencias laborales.
Su conexión con Aspel NOI permite aprovechar los registros aprobados para apoyar el cálculo y la gestión de nómina, reducir capturas duplicadas y mantener la trazabilidad de las incidencias. En lugar de administrar esos datos como controles aislados, las empresas pueden utilizarlos para revisar el tiempo de trabajo y planear recursos.
El periodo de transición también puede servir para que las Pymes identifiquen dónde se generan sus datos laborales, cómo pasan de un área a otra y qué procesos conviene integrar antes de los ajustes previstos en el calendario de implementación. Siigo Aspel es una empresa mexicana que ofrece soluciones contables, administrativas, fiscales, de facturación, nómina y punto de venta para micro, pequeñas y medianas empresas, contadores y emprendedores. Forma parte de Siigo LATAM, con presencia en distintos mercados de América Latina.
Para conocer sus soluciones, la compañía mantiene información en su sitio oficial para México.
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Fuente: PR