- La armadora impulsa la eficiencia, mejora de procesos y ahorros a través del Programa Ideas.
- Durante el 2025 se registraron 213 propuestas, de las cuales 17 iniciativas generaron ahorros, alcanzando un impacto económico de 2.1 millones de dólares.
Puebla, Pue., 13 de abril de 2026. En un escenario de constantes desafíos para la industria automotriz —presión en costos, eficiencia operativa y alta competencia—, Volkswagen de México demuestra que su mayor capacidad de adaptación radica en su propio equipo. A través del Programa Ideas: Mejorando e innovando, la armadora consolida una cultura donde el talento interno impulsa la innovación, optimiza procesos y fortalece la competitividad de la compañía.
Bajo esta premisa, la empresa presentó los resultados de dicho programa correspondientes al 2025. De los cuales se desprende que 371 colaboradores de las plantas de vehículos en Puebla y motores en Guanajuato propusieron un total de 213 iniciativas; de este total 17 generaron ahorros en la práctica, alcanzando un impacto económico total de 2.1 millones de dólares.
Esta cifra representó un incremento del 47% frente a 2024, superando con creces la meta anual.
Más allá de las cifras, estos resultados reflejan una cultura organizacional que responde a la complejidad del contexto industrial fortaleciendo sus capacidades internas, donde cada colaborador se convierte en un agente activo de mejora continua.
“En Volkswagen de México estamos convencidos de que la resiliencia organizacional se construye desde dentro. Las personas que viven la operación todos los días son quienes mejor identifican oportunidades para evolucionar nuestros procesos”, señala Marisol Muñoz Durand, gerente de Estrategia Corporativa e Innovación de Volkswagen de México.
La participación del personal fue transversal y estratégica. Las áreas de Producción y Logística encabezaron el impacto económico, seguidas por la Organización Nacional de Ventas (NSO) y la Planta Guanajuato, evidenciando que la innovación aplicada directamente en la operación es clave para incrementar la eficiencia.
Asimismo, áreas como Desarrollo Técnico y Calidad destacaron por su alto nivel de participación, fortaleciendo una cultura organizacional donde la mejora continua forma parte de la operación diaria y no sólo de proyectos aislados.
Entre las iniciativas más relevantes sobresale por ejemplo la implementación de un nuevo modelo de empaque reutilizable para motores, que permitió reducir más de 200 kg de residuos plásticos diarios, además de optimizar costos y mejorar la protección de componentes.
En la planta de Guanajuato, un proceso estandarizado para la identificación y retrabajo de materiales redujo desperdicios; mientras que en NSO, una estrategia de gestión de materiales en estatus de reemplazo disminuyó riesgos de obsolescencia y mejoró el control de inventarios.
“Cuando se crean espacios para que las personas propongan soluciones, la organización se vuelve más ágil, eficiente y preparada para enfrentar los retos del entorno”, destacó Marisol Muñoz.
Con el Programa Ideas: Mejorando e innovando Volkswagen de México reafirma que la innovación no es una tendencia sino una práctica cotidiana que fortalece su resiliencia operativa, potencia el talento interno y genera impactos medibles en eficiencia, sostenibilidad y competitividad.
Sobre Volkswagen de México
Las oficinas corporativas de Volkswagen de México, así como la Planta de vehículos se localizan en el Estado de Puebla, a 120 km al sureste de la Ciudad de México, donde se manufacturan los modelos Jetta, Tiguan (versión larga) y Taos. Esta fábrica, que inició sus operaciones en 1967, es una de las más grandes del Grupo Volkswagen y cuenta con todos los procesos necesarios para la fabricación de vehículos, desde el estampado hasta el ensamble final. En enero de 2013, en Silao, inició operaciones la Planta de Motores Guanajuato. Asentada sobre una superficie de 60 hectáreas, en ella se producen el motor EA211 y la tercera generación de motores EA888 para la producción de vehículos del Grupo Volkswagen en Norteamérica. Como jugador clave en la estrategia de Volkswagen a nivel mundial, en 2025 Volkswagen de México registró una producción de 335,716 vehículos en la planta de Puebla y más de 500 mil motores ensamblados en la de Guanajuato. Las marcas del Grupo Volkswagen Volkswagen, Volkswagen Vehículos Comerciales, SEAT, CUPRA Audi, Bentley y Porsche, comercializaron durante el 2025 un total de 172,008 vehículos en el mercado mexicano. De 1964, año en el que se fundó Volkswagen de México, a 2025, se han producido 14,5 millones de vehículos Volkswagen por manos mexicanas.
Como resultado de su compromiso con el bienestar con su comunidad, ha sido reconocida entre “Las Mejores Empresas” en atracción y fidelización de Talento por el monitor empresarial MERCO, “Mejores Lugares para Trabajar LGBTQ+ 2026” por la fundación Human Rights Campaign (HRC) y como Top Employer 2026 por Top Employer Institute por doceavo año consecutivo. La Armadora fue distinguida por Merco en 2025 como la empresa líder del sector automotriz en la 13ª edición del ranking de Merco Empresas México (2025). Entre sus acciones de sostenibilidad, sociales y de gobierno corporativo (ESG) figuran “Go To Zero”, estrategia global que tiene el objetivo de alcanzar la neutralidad de carbono (CO2) para 2050; “Por amor a México” y “Un día para el Futuro”, enfocados al impulso de la niñez, a fortalecer los vínculos comunitarios y de biodiversidad a través de proyectos colaborativos con más de 300 fundaciones.
Como parte de su compromiso con las prácticas sostenibles y responsables, Volkswagen de México ha integrado los Diez Principios del Pacto Global de las Naciones Unidas en sus estrategias y operaciones, y se ha comprometido a respetar los derechos humanos y laborales, salvaguardar el medio ambiente y trabajar contra la corrupción en todas sus formas. Para obtener más información sobre el compromiso de Volkswagen de México con la sostenibilidad empresarial visita el siguiente enlace de Integridad y Cumplimiento https://www.vw.com.mx/es/integridad-cumplimiento.html
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Fuente: RP